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解密騰訊先發優勢:占領快速發展的中國電競市

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上海梅賽德斯奔馳中心體育場,1.8萬人聚集在這裡,爆發出的尖叫聲逐漸增大。10位身體瘦削、精神抖擻的年輕人坐到瞭LED內襯的包廂內,這個設計直接取自科幻電影《電子世界爭霸戰

上海梅賽德斯奔馳中心體育場,1.8萬人聚集在這裡,爆發出的尖叫聲逐漸增大。10位身體瘦削、精神抖擻的年輕人坐到瞭LED內襯的包廂內,這個設計直接取自科幻電影《電子世界爭霸戰》。他們戴上頭戴式耳機,把拇指鎖定在巨型智能機上,對戰開始。這場比賽事關180萬美元的獎金,以及社交媒體巨頭騰訊在規模為130億美元(艾瑞咨詢研究報告數據)中國電競市場所扮演的角色。

電競在全球蓬勃發展,但是中國一枝獨秀。和美國的職業體育相比,中國逾4億玩傢拉高瞭收視率。騰訊控股公司占據瞭這個全球最大遊戲市場的核心位置,它每年在電競市場投資10億元人民幣(約合1.5億美元),希望像《王者榮耀》這樣的對戰遊戲能夠確保公司在電競市場的領先地位。

和動視暴雪公司一樣,騰訊成為瞭職業遊戲最為積極的推廣者之一。這並不是在誇大這股電競熱潮,尤其是在中國:盡管今年的《王者榮耀》職業聯賽隻有12支隊伍能夠參加,但是中國至少擁有1萬支戰隊。去年的比賽在電視、手機以及PC上的單日直播觀看量高達2.4億,幾乎是美國超級碗觀眾的兩倍。頂尖電競選手的轉會費達到數百萬美元。

隨著國際奧委會考慮把電競納入不斷擴大的比賽項目中,中國成為瞭職業遊戲領域的有力競爭者。“電競在中國和世界正進入一個黃金時代,” 騰訊集團副總裁程武表示。電競業務是程武負責的業務之一,並以首先提出在中國廣有影響的泛娛樂戰略而知名。他曾在谷歌公司和寶潔公司任職,“中國在一些未來社會前沿領域真正有機會領先發達國傢,電競是其中之一。”

當然,並不是隻有騰訊看到瞭電競市場的潛力。從迪士尼公司到亞馬遜公司、EA,一些全球最大媒體巨頭都想從中分得一杯羹,紛紛簽署協議在ESPN電視臺轉播電競或者建立聯賽,其中也包括騰訊旗下《英雄聯盟》開發商Riot Games。但是,騰訊在電競市場享有獨一無二的地位,它擁有或者代理熱門遊戲,例如《英雄聯盟》、《堡壘之夜》,還擁有微信這個用戶超10億的分銷渠道。通過騰訊高管的罕見采訪,這傢社交媒體巨頭概述瞭主導電競市場的策略。

誠然,對於騰訊這個全球10大公司之一,年營收有望達到500億美元的公司來說,電競隻是其整體業務中的一小塊。但是,電競業務的快速增長推動瞭騰訊核心遊戲業務,並同時提升瞭旗下多個在線平臺的參與度,從微信、媒體到廣告平臺。

為此,騰訊與運動品牌UA 女鞋及UA在遊戲服裝上達成合作,與NBA舉辦由頂尖玩傢參加的競技節目。騰訊正將《王者榮耀》改編成一部奇幻小說,並拍攝電視劇,以玩傢為主角的電影。騰訊還從暴雪的職業電競聯賽《門陣特攻》(Overwatch League)中吸取瞭經驗,決定使用更為典型的職業比賽設置:挑選俱樂部,然後是投資者,這都是參加比賽必不可少的一環。

“新系統將打消投資者和俱樂部老板的擔憂,”騰訊移動電競總經理、《王者榮耀》職業聯賽總裁聯盟主席張易加表示。

騰訊實現在電競領域雄心的主要利器是一款推出僅兩年的遊戲——《王者榮耀》。這款熱門遊戲席卷瞭中國,並推出瞭海外版本《Arena of Valor》。《王者榮耀》還有望成為風靡全球的首款中國自主開發手遊。《Arena of Valor》成為瞭入選亞運會電競遊戲的6款遊戲之一,這是對該遊戲類型的一種高度認可。

“這款遊戲融合瞭中國歷史人物、英雄以及文化,有助於輸出我們的歷史遺產和價值觀,”程武稱。

張易加表示,為瞭提高國際知名度,騰訊邀請瞭韓國、馬來西亞以及北美的戰隊參加在今年稍晚時候進行的另外一場決賽。“亞洲遊戲有瞭一個良好的開端,這將有助於我們擴大到全球市場,”他說。

回到上海體育場,比賽正在激烈進行中。五支隊伍正在廝殺,發送魔法攻擊,圍攻咽喉點,機動進入攻擊位置。觀眾們凝視著大屏幕,鏡頭在多個激烈格鬥場面之間來回切換。在眾多女性觀眾中,一位突然在現場激動的哭瞭起來,這是《王者榮耀》受到女性歡迎的一個證明。最終,贏傢們分享瞭1200萬元人民幣(約合180萬美元)的現金獎金,但是騰訊單從分銷權和廣告中就能獲得至少2億元人民幣的收入。

和職業體育一樣,電競不隻需要選手的參與。代理商、經理、星探、營銷專傢,甚至是營養學傢,他們一起來培養潛在新星。市場研究公司IDC預計,在中國運營一支頂尖團隊每年需要的費用高達300萬美元。

這個鏈條中最為重要的一環就是像23歲張宇辰這樣的選手,他將率領中國代表隊參加8月在雅加達舉行的亞運會。張宇辰每參加一輪比賽,可能就會配備10名或更多的保障人員:教練、數據分析師、體能教練甚至是心理學傢。

張宇辰成長於中國東北的鐵銹地帶,換過幾次工作之後最終以遊戲作為自己的職業。他的這份工作已經從兩年前的愉快娛樂轉變為瞭每天從中午到次日凌晨5點的遊戲訓練。他們主要生活在一個簡樸的宿舍裡,在這裡吃、訓練、睡覺。他們的訓練沒有終點,最終要實現的熟練操控也隻是一個不斷變化的目標,因為騰訊總是調整遊戲的設計和平衡,包括從地圖到人物技能指標在內的一切。

辛苦訓練的回報就是:張宇辰的轉會費達到1000萬元人民幣。

“一開始,我們可能隻是玩,但是隨後我們意識到,為瞭取得成績,你需要大量的訓練和不斷的思考,”張宇辰說,“職業選手並不像人們想象的那樣玩遊戲是為瞭放松或娛樂,需要花費大量時間思考和學習。”

一旦到瞭比賽中,張宇辰就變成瞭一個頭腦清晰的玩傢,這幫助他通過一系列比賽名聲大噪,從大學比賽、城市比賽再到地區比賽,最終代表國傢出戰。電競比賽有春季決賽、秋季決賽以及相當於足球世界杯的大獎賽。

“這就和看足球一樣,”《玩傢頭腦》(The Gamers Brain)一書作者西莉亞·奧當(Celia Hodent)稱,她研究瞭《堡壘之夜》的用戶體驗,“我們支持我們的隊伍,是因為人們需要感覺到他們屬於一個團體,我們和這個團體的其他成員是關聯在一起的。我們還通過遊戲的敘述產生瞭情緒,就像我們在觀看一場懸疑電影。”

投資者已經註意到瞭這一點,這推動遊戲股股價漲至創紀錄高位。自今年5月份上市以來,騰訊投資的中國直播服務虎牙股價已經增長瞭兩倍。

電競的獎金、頂尖選手獲得的類似於名人的地位,也已經開始吸引一些思想開明的傢長,就像一群自豪的傢長在今年的《王者榮耀》比賽中被安排到場地中的首要位置一樣。

“大多數讓人對遊戲感到癡迷的元素是它根據玩傢身份進行調整的算法,”《成癮:如何開發能培育用戶習慣的產品》(Hooked: How to Build Habit-Forming Products)作者尼爾·艾亞爾(Nir Eyal)表示,“玩傢總是比實現被認可的最佳表現低一級別,因此總是渴望得到提高和獎勵。”

關於電競的發展問題之一可能是持續性。在遊戲行業,有許多遊戲曾經火爆一時,但是隨後逐漸降溫。移動應用數據分析公司Sensor Tower聯合創始人亞歷克斯·馬拉菲耶夫(Alex Malafeev)稱,而到目前為止,《王者榮耀》自推出後每個季度的營收都實現瞭環比增長。IDC分析師鄭熙分為,《王者榮耀》未來兩到三年仍然保持穩定增長。

然後,日常的辛苦訓練和不規律的作息讓職業玩傢殫精竭慮,他們本身能夠撐多長時間呢?張宇辰已經在思考退役後的生活。他指出,25歲的左斌曾經也是職業玩傢,現在已經成為瞭一位評論員,在微博上擁有逾67萬粉絲。

“我會留在這個行業,可能會成為一名教練,”張宇稱,“但是成為一名職業玩傢是這個行業裡所有人夢寐以求的事情,所以我會設法盡可能長的堅守。”

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Under Armour聯合創始人Kip Fulk或將離開公司

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Under Armour聯合創始人Kip Fulk或將離開公司 http://www.cloth.hc360.com2017年10月25日15:08 來源:華麗志T|T 美國運動品牌Under Armour Inc.的聯合創始人之一Kip Fulk或將離開公司,目前Fulk處於休假狀態,
Under Armour聯合創始人Kip Fulk或將離開公司 http://www.cloth.hc360.com2017年10月25日15:08 來源:華麗志T|T

美國運動品牌Under Armour Inc.的聯合創始人之一Kip Fulk或將離開公司,目前Fulk處於休假狀態,歸期未定。

據匿名消息人士透露,美國運動品牌Under Armour Inc.的聯合創始人之一Kip Fulk或將離開公司,目前Fulk處於休假狀態,歸期未定。

另據《華爾街日報》報道,作為重組的一部分,Under Armour正在考慮關閉網球和釣魚等體量較小的品類,。

這一消息給Under Armour再次蒙上瞭一層陰影,本周一該公司A股股價下跌3.9%至16.8美元,C股股價下跌4.3%至15.23美元。在過去一年中,該公司股價已經縮水瞭一半以上。

過去一段時間裡,在北美市場面對來自Nike和Adidas的競爭壓力,Under Armour的銷售額增長十分緩慢。

Under Armour的首席執行官Kevin Plank希望通過擴大海外市場來降低該公司對北美市場的依賴,不過這需要時間,目前該公司隻有20%的銷售額來自於海外。

Fulks是Kevin Plank的大學同學,自Under Armour 1996年成立以來在該公司擔任過多個重要職務(包括首席運營官,首席營銷官,鞋履和創新總裁以及產品總裁),一度是公司的二把手,但近來Fulks較少參與公司的日常運營事務,自今年五月以來擔任戰略顧問一職,致力於提升品牌效率。

Fulks尚未作出回應。

今年7月,Under Armour聘請瞭美國服飾集團VF的前首席執行官Patrik Frisk擔任公司總裁兼首席運營官,並對高層進行調整,希望能夠更好地利用其數字業務為品類管理提供支持,並提高整個組織架構的運營效率。

此後,Under Armour在公司總部所在地波特蘭開設瞭一個設計中心,與A$AP Rocky合作,推出瞭時尚運動系列UA Unstoppable Collection,最近又涉足瞭按月訂購服務市場,推出ArmourBox定制盒子。

隨著運動休閑風的熱度下降,Under Armour,Nike和Lululemon等公司的發展受到瞭不同程度的影響,其中Under Armour被認為面臨的問題最多。(詳見《華麗志》報道:“運動休閑風”強弩之末瞭嗎?看Nike,Lululemon和Under Armour受到怎樣的影響)

八月份,Under Armour第二季度的凈虧損為1230萬美元,該公司披露瞭重組計劃。今年的稅前重組費用達到1.1~1.3億美元,其中包括1500萬美元的員工遣散費和3000萬美元的終止合同費用。在連續兩季度虧損後,該公司在8月份下調瞭年度預期。

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安德瑪在巴爾的摩設立的制造和設計創新中心開

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安德瑪在巴爾的摩設立的制造和設計創新中心開始運營 2016-07-01 09:09:58 來源:世界服裝鞋帽網 日前,美國著名高端運動品牌安德瑪(Under Armour)公司在巴爾的摩設立的制造和設計創新中心
安德瑪在巴爾的摩設立的制造和設計創新中心開始運營

2016-07-01 09:09:58 來源:世界服裝鞋帽網


日前,美國著名高端運動品牌安德瑪(Under Armour)公司在巴爾的摩設立的制造和設計創新中心UA Lighthouse正式開始運營。這座占地35000平方英尺的設施位於巴爾的摩南部的City Garage,它將成為該公司開發新型尖端產品和高效制造工藝的試驗場所。據悉UA Lighthouse將指導安德瑪公司開發出最佳、最高效的產品生產方法。

“就在安德瑪慶祝開辦20年之際,我們比以往任何時候更堅定地推動全球創新,並繼續擴大我們的全球總部,”Kevin Plank說,他是安德瑪的創始人兼CEO。“UA Lighthouse將作為公司的一個燈塔,以求更好、更快、更有效地生產產品,最終解決全世界運動員的實際問題並使他們更舒適。”

UA Lighthouse將為安德瑪公司的設計師、開發人員,以及外部的合作夥伴提供場地和工具,來創造、建立並推動他們共同的使命——為世界各地的運動員開發好的產品。據天工社瞭解,UA Lighthouse創造的成熟工藝和技術將分享給安德瑪全球的員工和合作工廠。員工和合作夥伴能夠獲得的尖端技術包括:

3D設計和身體掃描:用於設計定制的鞋類和服裝,同時減少開發過程中的浪費,並為安德瑪越來越多的運動員提供更好的服務。

3D打印和快速原型:在這裡想法可以變成有形的產品,該中心目前擁有一臺最高水平的5軸聯動加工中心以及一套制造工具。

服裝和鞋類原型:在這裡設計師和開發人員可以思考、測試、改進產品和工藝,通過新的方式將概念變為現實,而不僅僅依靠傳統的剪切制造。

服裝和鞋類試驗生產線:為處理和評估概念在完全真實的制造環境中的表現和性能提供場地。

目前,安德瑪已經與業界領先的機構建立瞭合作關系,這些機構包括馬裡蘭大學工程系、陶氏化學公司、Huntsman、Lectra、Bemis、愛普生、Desma和3dMD,等等。這些合作夥伴將和安德瑪一起推動產品和工藝技術的創新。

這種創新也將充當安德瑪本地化(local-for-local)戰略的基礎:產品可以在世界各地的本地市場進行設計和制造,而UA Lighthouse將成為中心,在這裡新產品和新工藝技術被研發出來,然後轉移到各地的合作工廠進行大規模生產。

“在通過UA Lighthouse建立戰略夥伴關系時,我們看到瞭安德瑪開放式的創新和協作。”Kevin Haley說,他是安德瑪產品創新部的主管。“我們很高興有這個改變遊戲規則的機會,能夠將我們的天才團隊和世界一流的合作夥伴聯合起來,創造無限的可能性,以開拓未來的設計和制造產業。

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